Prvi posao nakon srednje kole

Ubrzo nakon ¹to sam zavr¹io srednju ¹kolu, nisam morao pohaðati studije, morao sam tra¾iti posao. Prona¹ao sam je u obli¾njoj trgovini. Stoga je to bilo popularno, iako umjereno ugodno iskustvo. Uglavnom od posljednjeg koraka, da me nitko - ¹ef ili drugi zaposlenici - ne bi ¾elio provoditi. Reèeno mi je da doðem o ovome i o onom vremenu i pronaðem posao za sebe.

Naravno, posao u poslovanju s hranom nije osobito va¾an, iako postoje aspekti koje osoba koja se koristi do posljednjeg stoji na drugoj strani pulta nije svjesna. Dakle, zaposlenik èija æe se obuka tretirati nakon zanemarivanja obièno æe napraviti mnogo nepotrebnih pogre¹aka, èesto dovodeæi gubitke u trgovinu. Gubici za koje je odgovoran poslodavac zajedno s kodeksom rada.Osobito u svim velikim prodavaonicama prehrambenih namirnica, teèaj posnet thermal xl & nbsp; je standard. To poveæava uèinkovitost dionica i smanjuje gubitke. Trgovine velikog formata djeluju u Poljskoj vi¹e od dva desetljeæa, tako da je bilo dovoljno vremena za pobolj¹anje metoda takvog treninga. Osposobljavanje novog blagajnika ili blagajnika zasigurno je postojalo od strane posebno postavljenog trenera u posljednjem smislu, kojega ¾eli menad¾er ni¾e razine. A novi gosti na poèetku pomoæi iskusniji. Mo¾da smo svi mi, kada kupujemo u popustu, imali priliku èuti kako drugi blagajnik pita kolegu iz blagajne za podsjetnik na ¹ifru proizvoda.Sljedeæih godina kupujem u diskontima. Moje je zapa¾anje da novi zaposlenici sada vrlo lako poèinju. Ne tvrdim da je u ovom trenutku prosjeèna intelektualna razina Poljaka dramatièno porasla. Toènije bi bilo misliti da su se dana¹nje metode obuke razvile. Mi postojimo u slobodnom tr¾i¹nom gospodarstvu, iz relativno svje¾eg i de facto èitavog razdoblja u koje ulazimo. Takoðer, koliko dugo utjecaj na poslovanje tvrtke stvara ozbiljnu obuku zaposlenika.Visoka razina ponuðene pomoæi vrlo je vrijedna u uvjetima slobodne konkurencije. Èini se da je ova provjera ne¹to oèigledno, kao i teèaj fiskalne blagajne za prodavaèa u interesu trgovine, a sada, desetak godina nakon dogaðaja prikazanih u brojevima, jo¹ uvijek mo¾ete vidjeti menad¾ere koji ne moraju provoditi zaposlenike. Malo sam takvih menad¾era - to je savr¹eno.